Création d'un logiciel de gestion de projet sur-mesure pour les télécoms et les réseaux
Trinity Studio

Trinity Studio conçoit des projets de gestion de projet pour agences, bureaux d'études, ESN et PME pilotant des projets clients. Planification adaptée à votre métier (jalons, dépendances, charge, ressources).

Les enjeux d'un projet gestion de projet sont concrets : adoption par les équipes : la saisie des temps doit être indolore ; relier le temps passé à la rentabilité réelle (pas seulement au planning) ; gérer la charge et la capacité pour éviter sur/sous-staffing. Notre méthode adresse chacun de ces points avec un cadrage formalisé, des sprints et des livrables clairs.

Périmètre type d'une mission gestion de projet : Planning (Gantt / Kanban) avec jalons et dépendances · Saisie des temps + suivi budget et rentabilité par projet · Gestion des ressources, charge et capacité · Devis, bons de commande et facturation liés au projet. Budget 14 000 € – 45 000 €, livraison 8 à 14 semaines, paiement échelonné possible.

Pour les télécoms et les réseaux (opérateurs, intégrateurs, installateurs réseaux), nous adaptons chaque livrable aux enjeux du secteur : gestion des parcs et des interventions, portails clients et espaces revendeurs, supervision et reporting technique.

Concrètement, nous remplaçons ce qui vous freine aujourd'hui — outils de gestion de parc fermés, interventions suivies sur Excel, extranets revendeurs datés — par un outil gestion de projet qui s'intègre à votre système d'information (OSS / BSS, supervision réseau, CRM, facturation récurrente), sans double saisie. La conformité propre au secteur est cadrée dès la conception : RGPD, réglementation ARCEP, secret des correspondances.

Nous pilotons le projet sur les indicateurs qui comptent pour Télécom & Réseaux : délai d'activation, taux de panne et MTTR, churn abonnés. Côté données, données d'abonnés et données techniques du réseau — hébergement souverain en France et conformité RGPD de bout en bout.