Planning (Gantt / Kanban) avec jalons et dépendances
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Pilotez vos projets et leur rentabilité au même endroit : planning, temps passé, budgets et facturation — un outil calé sur votre façon de travailler, pas un Monday qu'on plie de force. Dans l'agroalimentaire, un projet démarre souvent sur un déclencheur précis : audit qualité à passer (IFS / BRC).
Trinity Studio conçoit des projets de gestion de projet pour agences, bureaux d'études, ESN et PME pilotant des projets clients. Planification adaptée à votre métier (jalons, dépendances, charge, ressources).
Les enjeux d'un projet gestion de projet sont concrets : adoption par les équipes : la saisie des temps doit être indolore ; relier le temps passé à la rentabilité réelle (pas seulement au planning) ; gérer la charge et la capacité pour éviter sur/sous-staffing. Notre méthode adresse chacun de ces points avec un cadrage formalisé, des sprints et des livrables clairs.
Périmètre type d'une mission gestion de projet : Planning (Gantt / Kanban) avec jalons et dépendances · Saisie des temps + suivi budget et rentabilité par projet · Gestion des ressources, charge et capacité · Devis, bons de commande et facturation liés au projet. Budget 14 000 € – 45 000 €, livraison 8 à 14 semaines, paiement échelonné possible.
Pour l'agroalimentaire (transformateurs, coopératives, distributeurs agroalimentaires), nous adaptons chaque livrable aux enjeux du secteur : traçabilité des lots et sécurité alimentaire, gestion de la production et des DLC, pilotage qualité et conformité.
Concrètement, nous remplaçons ce qui vous freine aujourd'hui — traçabilité des lots sur Excel, GPAO / ERP généraliste, étiquetage manuel — par un outil gestion de projet qui s'intègre à votre système d'information (ERP agroalimentaire, balances et automates de production, gestion qualité (LIMS), logistique du froid), sans double saisie. La conformité propre au secteur est cadrée dès la conception : HACCP et sécurité alimentaire, traçabilité (règlement INCO, DLC), normes IFS / BRC.
Nous pilotons le projet sur les indicateurs qui comptent pour Agroalimentaire : taux de conformité qualité, taux de perte et de casse, rapidité de rappel produit. Côté données, données de traçabilité des lots et recettes / formulations — hébergement souverain en France et conformité RGPD de bout en bout.
Planification adaptée à votre métier (jalons, dépendances, charge, ressources)
Suivi du temps passé relié au budget et à la rentabilité réelle par projet
De la proposition à la facturation : un fil continu sans ressaisie
Tableaux de bord de pilotage (avancement, marge, capacité) en temps réel
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Inclus dans nos projets gestion de projet : qualité Trinity Studio, 8 à 14 semaines, accompagnement et transfert de compétences.
Agence de 60 personnes : outil de gestion de projet sur-mesure (planning, saisie des temps, suivi de marge, facturation) remplaçant un patchwork Monday + Excel + outil de facturation déconnectés.
Cas client anonymisé — résultats représentatifs.
Cadrage gratuit puis devis détaillé sous 24h. Pas d'engagement, pas de surprise.
Guides et conseils pour réussir votre présence en ligne.

La maintenance représente 15 à 25 % du coût initial par an. Comment piloter son TCO et choisir un bon contrat TMA.

Fichiers corrompus, versions multiples, aucune traçabilité : quand et comment migrer vers une vraie application métier.

Modèles économiques, technologies et budget pour créer une marketplace qui scale. De 15 000 € à 80 000 €.

Tarifs négociés, gros catalogue, workflows de validation : pourquoi le B2B a besoin d'une plateforme dédiée.